Skip to article

Cum motivezi diferite tipuri de personalitate

Cum motivezi diferite tipuri de personalitate
Un bun manager isi modifica tipul de a conduce astfel incat membrii echipei sale sa obtina cele mai bune rezultate posibile. El trebuie sa tine cont de tipul lor de personalitate intrucat tehnicile motivationale nu se pot aplica tuturor la fel.

Iata cateva din cele mai comune tipuri de personalitate si care este cel mai potrivit mod de a le influenta:

Conducatorul innascut
Acesta actioneaza ca si cum este conducatorul echipei chiar daca nu a ajuns inca in aceasta pozitie. Este persoana care intotdeauna preia cuvantul, se ofera sa conduca un grup, sa influenteze ceea ce se intampla.

Cum motivezi o astfel de persoana? Nu privi aceasta tendinta innascuta de a prelua conducerea ca pe o amenintare. Mai bine profita de ea! Incurajeaza acesti angajati sa conduca intrunirile cu echipa si sa organizeze evenimente. Pune-i in contact cu oameni care i-ar putea invata alte calitati necesare pentru a conduce, precum tactul si diplomatia. Cauta oportunitati pentru a promova aceste persoane cel mai probabil ei nu vor face mult timp parte din echipa daca simt ca nu au sanse de a avansa.

Sociabilul
Exista aproape in orice firma. Este acea persoana care vine la lucru dar isi pierde cea mai mare parte a timpului vorbind cu colegii. Mai mult socializeaza decat lucreaza. Cel mai adesea este si persoana care a imprastiat toate zvonurile din firma si care barfeste fiecare gest al celorlalti colegi.

Ce pozitie trebuie sa iei tu ca si manager ca sa motivezi sociabilul? In primul rand stabileste pentru el standarde mai aspre. Daca ii dai un proiect, doua in plus probabil ca nu va mai avea atat timp ca sa stea de vorba. Daca vezi ca nu vrea sa lucreze poti lua aceasta persoana deoparte pentru a discuta personal cu ea acest lucru. Arata-i ca timpul pierdut in conversatii care nu au legatura cu munca ii limiteaza posibilitatea de a prelua sarcini suplimentare si prin urmare de a avensa in cariera.


Persoana nesigura
Acest angajat are impresia ca nu face nimic asa cum ar trebui. Este permanent in biroul tau intreband daca modul in care indeplineste o sarcina este cel mai indicat, chiar daca in prealabil ati mai discutat acest aspect. Ii este atat de frica sa nu faca o greseala sau sa nu fie pe placul colegilor si managementului incat este imobilizata de frica si insecuritate.

Cum poti ajuta aceasta persoana? Probabil ca si pana acum i-ai transmis des evaluarile tale asupra muncii ei. Continua sa procedezi astfel. Ar fi indicat ca in loc sa ii spui ce sa faca sa o incurajezi sa ia propriile decizii. Laud-o cu generozitate atunci cand obtine rezultate bune; atunci cand lucrurile nu merg asa cum ar fi trebuit ajut-o sa invete din greselile pe care le-a facut. Nu ii spune niciodata ca este incapabila. Daca incurajezi asumarea riscului fara a pedepsi insa pentru posibilele rezultate negative poti ajuta angajatul nesigur sa isi depaseasca frica.

Inovatorul, Impulsivul
Aceasta persoana ia deciziile pe loc, fara a cantari prea mult. Nu ii plac sarcinile administrative si poate jongla cu usurinta cu mai multe proiecte. Se plictiseste repede si se simte cel mai bine atunci cand intreaga firma este in fierbere datorita unor situatii inedite.

Entuziasmul acestei persoane trebuie valorificat, dar in acelasi timp sa i se atraga atentia si asupra importantei analizarii atente a situatiilor inainte de a actiona. Intreab-o cum a luat decizia si daca nu ar fi facut ceva cu totul diferit daca ar mai fi asteptat cateva ore. Arata-i ca apreciezi rapiditatea cu care actioneaza, ceea ce ii permite sa respecte termenele proiectelor, dar accentueaza si importanta analizei. Fii atenta ca aceasta persoana sa aiba sarcini cat mai variate. Poti lasa in grija ei proiectele care trebuie terminate cel mai rapid intrucat se potriveste perfect modului de a fi al impulsivului.

Evident, intr-o firma se intalnesc mult mai multe personalitati decat cele prezentate mai sus. Cu putina atentie se poate cunoaste ceea ce motiveaza fiecare individ in parte astfel incat si tu si el sa puteti avansa in cariera voastra.

Articole recomandate

Ce responsabilitati ai fata de tine, in functie de varsta, daca vrei sa fii mereu fericita Ce responsabilitati ai fata de tine, in functie de varsta, daca vrei sa fii mereu fericita
Exista o varsta potrivita pentru a-ti asuma diferite responsabilitati, iar felul in care le faci fata este decisiv pentru cat de fericita esti, dar si pentru cat de armonios iti traiesti viata.  Nu putem fugi de responsabilitati, dar unele dintre ele pot fi amanate pana la varsta potrivita.
5 lucruri pe care femeile inteligente le fac inainte de 30 de ani 5 lucruri pe care femeile inteligente le fac inainte de 30 de ani
Exista o varsta pentru toate, iar noi iti prezentam o lista cu lucruri care trebuie facute inainte sa implinesti 30 de ani. Se spune ca varsta e doar o cifra, insa cu totii stim ca e un factor important si ca fiecare etapa din viata presupune parcurgerea unor pasi esentiali pentru o viata fericita
7 strategii testate pentru a primi, in sfarsit, recunoasterea pe care o meriti la serviciu 7 strategii testate pentru a primi, in sfarsit, recunoasterea pe care o meriti la serviciu
Recunoasterea meritelor la serviciu nu vine doar din munca asidua si dedicare, ci mai ai nevoie sa deprinzi si cateva obiceiuri bune, care iti vor asigura o ascensiune fulminanta in cariera. Femeile ambitioase stiu cat de greu poate fi sa iti convingi superiorii sa te promoveze in functie sau sa
5 lucruri care iti garanteaza productivitate maxima. Vei termina treburile in timp record 5 lucruri care iti garanteaza productivitate maxima. Vei termina treburile in timp record
De multe ori treburile care ar trebui sa-ti ia putin timp iti dau peste cap toata ziua? Cea mai simpla solutie este sa apelezi la trucuri de productivitate, asa incat sa te poti concentra la capacitate maxima. La birou sau acasa, o multime de activitati simple ne iau adesea mai mult decat ne-am
5 lucruri pe care o sefa ar trebuie sa le faca pentru a avea o echipa motivata si eficienta 5 lucruri pe care o sefa ar trebuie sa le faca pentru a avea o echipa motivata si eficienta
Esti o femeie manager, cu multe indatoriri si raspunderi? Atunci ai nevoie de o echipa unita si motivata. Iata ce ai de facut pentru asta. Succesul unei echipe se datoreaza in mare parte unu manager bun, un lider in adevaratul sens al cuvantului. Numeroase studii au demonstrat deja ca femeile sunt

Acest site foloseste Cookies. Prin navigarea pe acest site, va exprimati acordul asupra folosirii cookie-urilor.
Mai multe detalii despre Cookies!