Skip to article

Testul MBTI

Testul MBTI
Ce este
MBTI este un test de personalitate care ii ajuta pe angajatori sa inteleaga mai bine tipul psihilogic al angajatului astfel incat sa poata crea o echipa armonioasa care da bune rezultate.

Cum a fost conceput
Testul a fost dezvoltat de Isabel Briggs Myers pornind de la teoriile psihologului Karl Jung incepand cu anii 1940. Ea a dorit sa transpuna aceste teorii intr-un limbaj care sa poata fi inteles si de un neinitiat. Acest test apartine acum companiei Consulting Psychologist Press, este conceput pentru aproximativ 20 de limbi straine si este interpretat de catre analisti licentiati. Testul este incontinuu dezvoltat ca urmare a cercetarilor si a miilor de subiecti intervievati.

Modelul de baza
Mayers considera ca exista patru tipuri primare de personalitate. Asta nu inseamna ca intr-un om nu se gaseste decat un tip sau altul, ci ca el are preferinta pentru unul dintre ele. Pentru a ilustra aceasta idee Mayers a facut referire la modul in care ne utilizam manile: desi noi ne utilizam ambele maini de multe ori mana dreapta (in cazul in care nu suntem stangaci) este cea care actioneaza, cealalta fiind utilizata doar pentru suport.


I Orientarea energetica introvertit sau extrovertit

Fiecare om are doua fete, una este indreptata catre evenimente, oameni, lucruri, cealalta este indreptata catre ganduri, dorinte, idei, imaginatie. Aceste doua moduri sunt complementare si tin de natura noastra, dar oamenii sunt in mod innascut mai atrasi de una dintre lumi, cea interioara sau cea exterioara. Astfel caracterul introvertit sau extrovertit va fi mai puternic in dezvoltarea personalitatii si va juca rolul dominant in ceea ce priveste comportamentul.

Extrovertit:
- intai actioneaza si apoi se gandeste
- se simte rau daca nu are contact cu lumea exterioara
- deschis la oameni si lucruri este motivat in primul rand de catre acestea
- ii place diversitatea si schimbarea in relatiile cu alti oameni.

Introvertit:
- intai gandeste si apoi actioneaza
- are nevoie in mod regulat de izolare pentru a-si reincarca bateriile
- motivatia vine din interior; mintea este uneori atat de activa incat nu mai percepe ce se intampla in exterior
- prefera relatia si comunicarea cu o singura persoana comunicarii cu un grup.


II Intelegerea observatie sau intuitie

Creierul nostru observa sunete, imagini, mirosuri, toate caracterizand prezentul. El face categorii, organizeaza, memoreaza ceea ce este aici si acum. Aceasta parte a creierului inregistreaza realitatea.

Partea intuitiva a creierului nostru incearca sa inteleaga, sa interpreteze si sa creeze tipologii explicative generale a ceea ce este observat. Ea face speculatii pornind de la posibilitati si incearca sa prezica viitorul. Este imaginativa si conceptuala.

Desi ambele moduri de a percepe realitatea sunt necesare si utilizate de catre toti oamenii fiecare dintre noi are in mod instictiv tendinta de a favoriza una in detrimentul celeilalte.

Observatie:
- traieste mental in prezent
- a fi practic si a utiliza solutii de bun simt vine in mod automat
- retine detaliat ceea ce s-a intamplat in trecut
- pentru a ajunge la lucruri noi cel mai bine este sa porneasca de la experienta trecuta
- ii plac informatiile clare, complete ; nu ii place sa presupuna atunci cand faptele sunt neclare.

Intuitie:
- traieste mental in viitor
- utilizarea imaginatiei si crearea/inventarea de noi posibilitati este automata
- cand isi aduce aminte de ceva isi aduci aminte si de context, tipologie, conexiuni
- improvizeaza cel mai bine pornind de la intelegerea teoretica
- se simti comfortabil atunci cand informatiile sunt ambigue, amalgamate si presupunerea este importanta
III. Judecarea si luarea deciziilor

Partea care gandeste a creierului nostru analizeaza informatia intr-un mod detasat, obiectiv. Ea in mod sistematic pleaca de la fapte pentru a deduce si a ajunge la concluzii intr-un mod sistematic. Ea ne releva natura noastra logica.

Partea sentimentala a creierului nostru ajunge la concluzii intr-un mod mai global si in functie de atasamente, de ceea ce ne place sau nu, de impactul pe care concluziile il au asupra celorlalti, de valorile umane, estetice. Este vorba de natura noastra subiectiva.

Noi utilizam ambele moduri de a ajunge la concluzii, dar atunci cand ajungem la concluzii controversate una dintre ele prevaleaza.

Cognitiv:
- se cauta instinctiv fapte si o structura logica intr-o situatie de decizie
- atentia este indreptata catre obiective si catre ceea ce este de facut pentru a le atinge
- poate stabili cu usurinta un obiectiv si sa faca o analiza critica
- accepta conflictul ca pe ceva natural in relatiile cu alti oameni

Sentimental:
- in situatii de decizie se raporteaza instinctiv la sentimente personale si la impactul pe care deciziile il au asupra celorlalti oameni
- atentia este indreptata catre nevoile oamenilor
- cauta in mod natural intelegere si opinii acceptate de cat mai multi
- este stresat de situatiile conflictuale; are o reactie negativa la lipsa de armonie.


IV Raportul cu lumea exterioara

Oamenii folosesc atat judecata (gandire si sentiment) cat si perceptia (observatie si intuitie) pentru a memora informatii, pentru a pune gandurile in ordine, pentru a lua decizii.

Cei care pun accent pe judecata se raporteaza la lume din perspectiva unui plan si au tendinta de a organiza ceea ce ii inconjoara, de a fi pregatiti, de a lua decizii si de a incheia o situatie in modul in care doresc.

Stilul perceptiv ia lumea exterioara asa cum este, o adopta si se adapteaza la ea in mod flexibil, este receptiv la noi oportunitati, la schimbari de planuri

Judecata:
- planifica in amanunt inainte de a actiona
- se concetreaza asupra actiunilor care privesc un anumit obiectiv, doar dupa ce l-au atins pe acesta merg mai departe
- muncesc cel mai bine si nu sunt stresati doar atunci cand nu sunt in intarziere
- isi organizeaza viata in functie de obiective, termene si proceduri standard

Perceptie:
- se simte comfortabil atunci cand actioneaza fara nici un plan, acesta se va crea pe parcurs
- ii place sa aiba mai multe sarcini odata, ii place varietatea si sa imbine munca cu joaca
- nu are probleme cand este presat de timp
- in mod instinctiv ocoleste acele sarcini care ii obtureaza flexibilitatea, libertatea si varietatea.


Permutarea acestor patru preferinte duce la 16 tipuri de personalitate care formeaza baza modelului Myers. Fiecarui tip de personalitate i se potrivesc anumite meserii, raspunde mai bine la un anumit mod de a i te adresa.

Articole recomandate

Ce responsabilitati ai fata de tine, in functie de varsta, daca vrei sa fii mereu fericita Ce responsabilitati ai fata de tine, in functie de varsta, daca vrei sa fii mereu fericita
Exista o varsta potrivita pentru a-ti asuma diferite responsabilitati, iar felul in care le faci fata este decisiv pentru cat de fericita esti, dar si pentru cat de armonios iti traiesti viata.  Nu putem fugi de responsabilitati, dar unele dintre ele pot fi amanate pana la varsta potrivita.
5 lucruri pe care femeile inteligente le fac inainte de 30 de ani 5 lucruri pe care femeile inteligente le fac inainte de 30 de ani
Exista o varsta pentru toate, iar noi iti prezentam o lista cu lucruri care trebuie facute inainte sa implinesti 30 de ani. Se spune ca varsta e doar o cifra, insa cu totii stim ca e un factor important si ca fiecare etapa din viata presupune parcurgerea unor pasi esentiali pentru o viata fericita
7 strategii testate pentru a primi, in sfarsit, recunoasterea pe care o meriti la serviciu 7 strategii testate pentru a primi, in sfarsit, recunoasterea pe care o meriti la serviciu
Recunoasterea meritelor la serviciu nu vine doar din munca asidua si dedicare, ci mai ai nevoie sa deprinzi si cateva obiceiuri bune, care iti vor asigura o ascensiune fulminanta in cariera. Femeile ambitioase stiu cat de greu poate fi sa iti convingi superiorii sa te promoveze in functie sau sa
5 lucruri care iti garanteaza productivitate maxima. Vei termina treburile in timp record 5 lucruri care iti garanteaza productivitate maxima. Vei termina treburile in timp record
De multe ori treburile care ar trebui sa-ti ia putin timp iti dau peste cap toata ziua? Cea mai simpla solutie este sa apelezi la trucuri de productivitate, asa incat sa te poti concentra la capacitate maxima. La birou sau acasa, o multime de activitati simple ne iau adesea mai mult decat ne-am
5 lucruri pe care o sefa ar trebuie sa le faca pentru a avea o echipa motivata si eficienta 5 lucruri pe care o sefa ar trebuie sa le faca pentru a avea o echipa motivata si eficienta
Esti o femeie manager, cu multe indatoriri si raspunderi? Atunci ai nevoie de o echipa unita si motivata. Iata ce ai de facut pentru asta. Succesul unei echipe se datoreaza in mare parte unu manager bun, un lider in adevaratul sens al cuvantului. Numeroase studii au demonstrat deja ca femeile sunt

Acest site foloseste Cookies. Prin navigarea pe acest site, va exprimati acordul asupra folosirii cookie-urilor.
Mai multe detalii despre Cookies!

»