Skip to article

Cum motivezi diferite tipuri de personalitate

Un bun manager isi modifica tipul de a conduce astfel incat membrii echipei sale sa obtina cele mai bune rezultate posibile. El trebuie sa tine cont de tipul lor de personalitate intrucat tehnicile motivationale nu se pot aplica tuturor la fel.

Iata cateva din cele mai comune tipuri de personalitate si care este cel mai potrivit mod de a le influenta:

Conducatorul innascut
Acesta actioneaza ca si cum este conducatorul echipei chiar daca nu a ajuns inca in aceasta pozitie. Este persoana care intotdeauna preia cuvantul, se ofera sa conduca un grup, sa influenteze ceea ce se intampla.

Cum motivezi o astfel de persoana? Nu privi aceasta tendinta innascuta de a prelua conducerea ca pe o amenintare. Mai bine profita de ea! Incurajeaza acesti angajati sa conduca intrunirile cu echipa si sa organizeze evenimente. Pune-i in contact cu oameni care i-ar putea invata alte calitati necesare pentru a conduce, precum tactul si diplomatia. Cauta oportunitati pentru a promova aceste persoane cel mai probabil ei nu vor face mult timp parte din echipa daca simt ca nu au sanse de a avansa.

Sociabilul
Exista aproape in orice firma. Este acea persoana care vine la lucru dar isi pierde cea mai mare parte a timpului vorbind cu colegii. Mai mult socializeaza decat lucreaza. Cel mai adesea este si persoana care a imprastiat toate zvonurile din firma si care barfeste fiecare gest al celorlalti colegi.

Ce pozitie trebuie sa iei tu ca si manager ca sa motivezi sociabilul? In primul rand stabileste pentru el standarde mai aspre. Daca ii dai un proiect, doua in plus probabil ca nu va mai avea atat timp ca sa stea de vorba. Daca vezi ca nu vrea sa lucreze poti lua aceasta persoana deoparte pentru a discuta personal cu ea acest lucru. Arata-i ca timpul pierdut in conversatii care nu au legatura cu munca ii limiteaza posibilitatea de a prelua sarcini suplimentare si prin urmare de a avensa in cariera.


Persoana nesigura
Acest angajat are impresia ca nu face nimic asa cum ar trebui. Este permanent in biroul tau intreband daca modul in care indeplineste o sarcina este cel mai indicat, chiar daca in prealabil ati mai discutat acest aspect. Ii este atat de frica sa nu faca o greseala sau sa nu fie pe placul colegilor si managementului incat este imobilizata de frica si insecuritate.

Cum poti ajuta aceasta persoana? Probabil ca si pana acum i-ai transmis des evaluarile tale asupra muncii ei. Continua sa procedezi astfel. Ar fi indicat ca in loc sa ii spui ce sa faca sa o incurajezi sa ia propriile decizii. Laud-o cu generozitate atunci cand obtine rezultate bune; atunci cand lucrurile nu merg asa cum ar fi trebuit ajut-o sa invete din greselile pe care le-a facut. Nu ii spune niciodata ca este incapabila. Daca incurajezi asumarea riscului fara a pedepsi insa pentru posibilele rezultate negative poti ajuta angajatul nesigur sa isi depaseasca frica.

Inovatorul, Impulsivul
Aceasta persoana ia deciziile pe loc, fara a cantari prea mult. Nu ii plac sarcinile administrative si poate jongla cu usurinta cu mai multe proiecte. Se plictiseste repede si se simte cel mai bine atunci cand intreaga firma este in fierbere datorita unor situatii inedite.

Entuziasmul acestei persoane trebuie valorificat, dar in acelasi timp sa i se atraga atentia si asupra importantei analizarii atente a situatiilor inainte de a actiona. Intreab-o cum a luat decizia si daca nu ar fi facut ceva cu totul diferit daca ar mai fi asteptat cateva ore. Arata-i ca apreciezi rapiditatea cu care actioneaza, ceea ce ii permite sa respecte termenele proiectelor, dar accentueaza si importanta analizei. Fii atenta ca aceasta persoana sa aiba sarcini cat mai variate. Poti lasa in grija ei proiectele care trebuie terminate cel mai rapid intrucat se potriveste perfect modului de a fi al impulsivului.

Evident, intr-o firma se intalnesc mult mai multe personalitati decat cele prezentate mai sus. Cu putina atentie se poate cunoaste ceea ce motiveaza fiecare individ in parte astfel incat si tu si el sa puteti avansa in cariera voastra.

Acest site foloseste Cookies. Prin navigarea pe acest site, va exprimati acordul asupra folosirii cookie-urilor.
Mai multe detalii despre Cookies!