Angajatii nu vor sa te asculte? Ai tipat, te-ai uitat urat la ei, i-ai amenintat ca-i dai afara, dar nimic nu a functionat? Nici chiar marirea de salariu nu i-a motivat? In cele ce urmeaza, vei afla cum sa imbunatatesti moralul angajatilor tai!
In primul rand, motiveaza-te pe tine. Gandeste-te la motivele care te-ar influenta pe tine sa faci o treaba buna si concentreaza-te asupra lor. In acest fel vei da un exemplu bun, pe care oamenii il vor urma. Daca tu iti urasti jobul, ce exemplu dai?
Cunoaste-ti angajatii. Afla mai multe despre oamenii din subordinea ta si ce se intampla in vietile lor. Afla ce-l motiveaza pe fiecare sa faca o treaba buna la locul de munca. Asta inseamna sa investesti timp in cunoasterea angajatilor tai, iar astfel vei afla punctele lor tari si care ar fi postul unde s-ar potrivi mai bine, astfel incat sa fie mai productivi.
Da-le sarcini pe care le pot indeplini. Sarcinile angajatilor trebuie sa fie specifice, realiste si masurabile. Atata vreme cat pot zari luminita de la capatul tunelului, vor sapa in continuare!
Deleaga autoritatea. In loc sa conduci tu toate maruntisurile, da-i fiecaruia cate un lucru pentru care sa fie responsabil si asupra caruia sa aiba autoritate. Deschizandu-le noi posibilitati, angajatii vor fi incurajati sa isi faca mai bine treaba.
Pune in aplicare un sistem de recompensa. Stabileste conditii clare de obtinere a premiilor, diplomelor, primelor, maririlor salariale, zilelor libere sau promovarilor pentru angajatii cu rezultate deosebite la munca.
Nu uita: un angajat motivat e un angajat profitabil, loial si creeaza un mediu de lucru placut.
Autor: Nauge