Skip to article

Leadership - viziune, motivatie si elan

Dupa cum spunea Martin Luther King "Oamenii sunt deseori atrasi de anumite cauze si isi dedica intreaga viata unor idei mari, datorita persoanelor care intrupeaza aceste idei. Ei trebuie sa gaseasca intruparea ideei in carne si oase pentru a se putea devota ei". Ei bine, aceasta persoana in carne si oase este liderul, un "negustor de sperante", dupa cum afirma Napoleon. Este leadership o aptitudine innascuta sau se poate dobandi? Ei bine, Max Landsberg, autorul cartii Leadership , aparuta la editura Curtea Veche, sustine ca leadership-ul se poate invata in mare parte. Sa vedem o parte dintre solutiile propuse de acesta in cartea sa.

Esenta leadership-ului
Esenta leadership-ului consta in capacitatea de a crea viziune, motivatie si elan intr-un grup de oameni. Oamenii nu sunt condusi de planuri si analize. Ei sunt condusi de aceasta triada de alte lucruri. Iar liderul cu adevarat eficient isi concentreaza aproape toate actiunile asupra crearii lor - folosind aptitudini diferite pentru fiecare element al triadei.

Viziunea este o imagine pozitiva a ceea ce ar putea deveni organizatia si calea de atingere a destinatiei. Pentru a crea o viziune care sa fie impartasita, liderul trebuie sa fie mereu in cautarea unor noi idei, care sa se potriveasca cu strategia organizatiei si sa fie suficient de inteligent pentru a sesiza ideile bune. Este extrem de important ca acesta sa fie un artist in transformarea acestor idei in imagini si povesti, care sa fie incitante, logice si realizabile.

Pentru indivizii care compun organizatia motivatia este aceea care impinge la actiune. Liderul isi foloseste aptitudinile interpersonale pentru a trezi energia oamenilor si a-i ajuta sa vada cum ar putea profita atat de "calatoria" catre obiectiv, cat si in urma atingerii obiectivului. El ii ajuta sa vada "cuvintele prinzand viata".

Elanul necesar pentru proiectele si initiativele organizatiei este elementul care ajuta organizatia sa ajunga la destinatie. Folosindu-si energia si aptitudinile de rezolvare a problemelor, liderul se asigura ca firma este pe drumul cel bun catre indeplinirea misiunii.

Liderul trebuie sa functioneze eficient in toate aceste trei dimensiuni. Vizionarul nu este un lider daca nu poate motiva. Persoana care sustine elanul nu este un lider daca nu poate sa creeze o viziune care sa fie impartasita de toti. Deci, atat pentru echipele mici, cat si pentru corporatiile mari: LEADERSHIP = VIZIUNE x MOTIVATIE x ELAN.

Pregatirea: concentrarea, urgenta si factiunile rivale
Chemarea de a conduce apare in multe feluri: angajandu-te intr-o noua organizatie, fiind promovat in cadrul aceleiasi firme sau vazand ca organizatia are nevoie de o schimbare sau transformare. Dar inainte de a se repezi sa impuna schimbarea, liderii eficienti se pregatesc cu grija. Inainte de lansarea marilor schimbari, introduc intotdeauna o perioada in care asculta, observa si strang informatii. Prin aceasta, liderul incearca sa raspunda la trei intrebari:
Asupra a ce trebuie sa ma concentrez? Care sunt prioritatile organizatiei sau echipei? Care este schita simpla de maximum o pagina a initiativelor de care am nevoie? Unde imi voi investi timpul si asa destul de redus? Ar trebui sa ma concentrez pe problemele legate de piata pe delegarea unei restructurari a proceselor organizatiei sau pe transformarea culturii organizatiei?
Cum sa ma exprim si cum sa cadem de acord asupra urgentei demersurilor? Cum pot eu sa determin organizatia sa vada ca mentinerea starii de fapt este mai periculoasa decat saltul pe care are nevoie sa il faca? Ce date si ce dovezi trebuie sa aduc? Cum voi atrage atentia organizatiei si cum o voi determina sa isi concentreze eforturile asupra initiativelor de care avem nevoie?
Care sunt factiunile de care trebuie sa tin cont si care sunt coalitiile pe care trebuie sa le formez? Care sunt aliantele pe care le pot folosi sau contracara? Cine este in favoarea si cine este impotriva ideei? Ce grupare de sustinatori trebuie sa conduca diferitele initiative de care va fi nevoie? Ce semnale va recepta organizatia din alegerea membrilor echipei mele?

Leadership - viziune, motivatie si elan

Formarea echipelor
Liderul eficient se confrunta inca de la inceput cu o provocare importanta: cate echipe sa stabileasca si, mai concret, pe cine sa numeasca in echipa care va imparti cu el conducerea organizatiei. El decide si ce echipe sau grupuri sa elimine.

Practicile eficiente in ceea ce priveste formarea echipelor includ:
Existenta unui obiectiv - echipa are un obiectiv clar si logic, legat de viziunea si strategia organizatiei; obiectivele sunt intelese de membrii echipei si de persoanele relevante din afara ei.
Orientare spre obiective - Membrii echipei (si echipa ca intreg) stiu cine trebuie sa produca si cand.
Colaborare ? Membrii echipei simt o responsabilitate de genul "toti pentru unul si unul pentru toti"; interesele sunt comune.
Disciplina - Comportamentul echipei este definit si impus ? adica: punctualitate, respectarea angajamentelor, discutii respectuoase, dar deschise.
Permeabilitate - Echipa accepta membri ?temporari? sau noi cand este nevoie; comunica cu restul organizatiei.

Mai multe despre celelalte principii si sarcini importante ale leadership-ului cum ar fi crearea viziunii, motivatiei si elanului prin tehnici eficiente, puterea exemplului personal, delegarea sarcinilor si profilul si aspiratiile liderului in cartea Leadership de Max Landsberg aparuta in seria Tao la editura Curtea Veche .

Articole recomandate

Cauti un job bine platit? Un studio de videochat din Bucuresti face angajari! Cauti un job bine platit? Un studio de videochat din Bucuresti face angajari!
Astazi, e din ce in ce mai greu sa gasesti un job care sa ti se potriveasca perfect. Multe dintre locurile de munca de pe piata fie nu iti ofera satisfactia financiara, fie nu au un program stabil, aspect care iti poate influenta negativ viata personala. Tocmai de aceea, ideea de a lucra intr-un
Ce documente iti sunt necesare pentru un credit pe firma, fara garantii? Ce documente iti sunt necesare pentru un credit pe firma, fara garantii?
Una dintre condițiile esențiale pentru dezvoltarea afacerii tale este găsirea soluțiilor potrivite de finanțare. Fie că vorbim despre finanțarea firmelor mici, aflate la început – sau cele care își doresc să se dezvolte sau despre
Cum inveti eficient pentru BAC Cum inveti eficient pentru BAC
Bacalaureatul este probabil una dintre cele mai solicitante probe pe care elevii o au de dat. Si cu toate ca atesta insusirea cunostintelor predate in scoala, pentru cei mai multi, Bacalaureatul este un examen extrem de dificil. Daca speri sa obtii rezultate incredibile la examenul maturitatii si
Povestea femeii din spatele unui business de 400 mil euro Povestea femeii din spatele unui business de 400 mil euro
In anul 1993, Elena Kovacs, pe atunci o tanara economista proaspat iesita de pe bancile facultatii, primeste o oferta pe cat de extravaganta, pe atat de tentanta. Un antreprenor sas, pe nume Juergen Schunn, proaspat intors in Romania, dupa 11 ani petrecuti in Germania, ii propune sa preia fraiele
ELITE Business Women, cea mai mare companie de antreprenoriat feminin din Romania va invita la Gala - Women On Top Extreme ELITE Business Women, cea mai mare companie de antreprenoriat feminin din Romania va invita la Gala - Women On Top Extreme
Bucureşti, 15 aprilie Gala Women on Top Extreme reprezintă un eveniment inedit care se va desfăşura la Bucureşti, în data de 16 Mai, la Club Diamon. Acesta îşi propune să descopere şi să promoveze poveşti şi caractere feminine, care
Acest site foloseste Cookie-uri.
Folosim cookie-uri pentru a personaliza continutul si reclamele, pentru a oferi caracteristici specifice retelelor sociale si pentru a analiza traficul nostru. De asemenea, impartasim informatii despre felul in care ne utilizati site-ul, cu partenerii nostri de pe retelele sociale, de publicitate si de statistica in conformitate cu Politica de confidentialitate. Va puteti administra preferintele in Setari cookie.
Ele.ro iti recomanda