Skip to article

Motiveaza-ti echipa!

Multi manageri sunt pusi in pozitia respectiva fara o pregatire prealabila, ceea ce duce la esec. Majoritatea angajatilor presupun ca managerii lor deja stiu cum sa motiveze oamenii. Lucrurile nu stau mereu asa, asa ca iata 8 lucruri pe care le poti face pentru a-ti motiva echipa:

Uita-te in oglinda

Te trezesti cu chef de munca si plin de entuziasm? Ti-ai propus teluri pentru tine si pentru echipa ta? Sau doar lasi timpul sa treaca si asta din lipsa de altceva ca sa nu te plictisesti si sa urli de atata frustrare. De ce ai nevoie pentru a deveni mai entuziasmat? Daca tu nu esti energic si entuziasmat, nu este corect sa-i ceri echipei tale sa fie in acest fel.

Ia-ti o pauza

Indeparteaza-te de mediul de la munca pentru o zi sau doua daca poti. Du-te la un seminar de management doua zile si reincarca-te cu energie astfel incat sa te intorci cu o atitudine proaspata la echipa ta. Semnele oboselii sunt letargie, apatie, negativism etc.

Ia pulsul

Motiveaza-ti echipa!

Fa o evaluare a dinamicii echipei tale. Fa o lista cu toti membrii echipei tale si langa numele fiecaruia dintre ei indica nivelul de performanta pe are il au la momentul respectiv, capacitatea fiecaruia si indica golurile in performantele existente. Apoi gandeste-te la modul in care ai abordat o persoana in trecut in privinta imbunatatirii performantei si ce poti face diferit de aceasta data pentru a te face auzit intr-un mod nou si diferit.


Spune-le ce vrei

Organizeaza o intalnire a echipei si spune-le ca ai nevoie de multe idei pentru a creste nivelul de motivare. Fii dornic sa asculti toate ideile, extrage-le pe cele importante si apoi deleaga fiecaruia cate una. Fii gata sa-ti acorzi una si tie pentru a-ti demonstra dorinta catre cresterea motivarii.

360 de grade

E nevoie de un manager curajos pentru a se lasa evaluat de catre membrii echipei sale. Evaluarea de 360 de grade face acest lucru. Le acorda angajatilor ocazia sa-si evalueze managerul si sa vina cu opinii despre cum seful lor isi poate imbunatati performantele. Spune-i echipei tale ca ai nevoie de parerile lor. Fii deschis si dornic sa auzi bune, rele si cateodata urate. Apoi comunica echipei tale ce ai de gand sa faci ca rezultat la opiniile lor.

Antreneaza regulat

Statisticele arata ca managerii care au un plan de bataie pentru angajatii lor, au mai putin absenteism, o productivitate mai mare si un standard moral mai ridicat. Petrece timp de calitate cu angajatii tai in mod regulat. Acest antrenament previne comportamentul negativ.

Lauda in public, critica in particular

Motiveaza-ti echipa!

Testele facute pe angajati arata ca acestia apreciaza mai mult lauda din partea sefilor lor. De multe ori nu apreciem puterea laudei si consideram ca daca ei fac o treaba buna ar trebui sa fie constienti de asta. Unii manageri considera ca lauda necesita munca si ca angajati care cer acest lucru sunt greu de inghitit. Regulile pentru o lauda eficace sunt: lauda anumite comportamente sau rezultate, fii sincer, spune-o atunci cand se intampla evenimentul si cand va fi posibil, spune-o in public.

Fii psiholog

Adapteaza-te la personalitatile diferite din echipa ta. Deja iti cunosti oamenii si totusi tinzi sa treci cu vederea peste nevoile emotionale ale fiecaruia dintre indivizi. Trateaza-i asa cum isi doresc sa fie tratati si fii gata sa vezi lucrurile din perspectiva lor. Comunica liber si impartaseste-le si tu lucruri despre tine. Nu poti fi prietenul fiecaruia dintre ei, dar totusi poti fi accesibil, deschis si demn de incredere. Echipele al caror manager este unul intelegator si milostiv tind sa fie mai loiale si pot face fata cu succes schimbarilor.

Acest site foloseste Cookies. Prin navigarea pe acest site, va exprimati acordul asupra folosirii cookie-urilor.
Mai multe detalii despre Cookies!