Ce nu este in regula prin firmele romanesti

Ce nu este in regula prin firmele romanesti
  calendar_month        
Am avut din nefericire o tinerete zbuciumata din punct de vedere profesional. Am trecut printr-o multime de firme, unele mai mari, altele mai mici, cu domenii diferite de activitate. Si am strans o lista cu lucruri care nu mi se par tocmai in regula, si din pacate, repetitive.

Prea multi manageri
Toata lumea e mult prea importanta ca sa faca efectiv ceva. Toata lumea vrea doar sa dea ordine. Daca cumva nu are cui sa dea ordine pur si simplu sta si se plange. Vloarea ta ca manager, crede marea majoritate, creste daca ai mai multi oameni in subordine, nu daca ai rezultate. Nu ai rezultate? Resursele, oamenii trebuie sa fie de vina. Nu tu. Tu esti perfect, de asta esti manager.

Prea putina organizare
Cum sa se intample lucrurile reprezinta o mare nebuloasa. Se incep tot felul de scheme complicate care ocupa mult timp, rapoarte si sedinte. Pe parcurs insa se uita, se incurca lucrurile din ce in ce mai tare, incat nu mai stii ce sa faci si mai bine renunti sau faci dupa inspiratia de moment.

Prea putin interes pentru oameni
Oamenii sunt ceva intotdeauna dispensabil, inlocuibil; mai importante sunt draperiile, calculatoarele si mocheta pe care calci. Angajatii trebuie sa stie fara sa ii invete cineva tot ce au de facut. Putem sa le cerem eforturi suplimentare fara sa le dam nimic in schimb. Angajatii nu au drepturi, ei au doar datorii.

Castig prin inselare
Conteaza ziua de astazi, ce fac acum, ce obtin imediat pentru mine sau pentru firma (daca cumva este a mea). Conteaza sa ma laud cat mai mult, sa profit negresit de cineva care cunoaste piata mai putin ca mine. Nu conteaza ce dau, ci sa ma invart cat mai abil pentru a obtine cat mai mult in schimbul a nimic.

Viziunea? Doar niste cuvinte
Lumea a vazut ca se poarta, ca pari a fi mai smecher daca ai o viziune. Si este folosita pentru a inchide gura celor care carcotesc cum ca lucrurile nu ar fi tocmai in regula - in viitor va fi ceea ce nici cu gandul nu gandesti.

Utila viziunea asta, mereu viitor si niciodata prezent.

Solutia? Hai sa copiem
Ce sens are sa iti bati capul... Sa consumi resurse... cand poti copia ce au facut altii. Nici sa analizezi prea mult de ce au facut-o, ce urmaresc, care sunt punctele sensibile nu are rost. Pur si simplu imiti exact ceea ce vezi.


Cu siguranta v-ati lovit si voi de astfel de probleme in viata voastra profesionala. Va propun sa ni le impartasim, sa le analizam, sa vedem ce putem face pentru a lucra intr-un mediu mai sanatos.

Recomandari