Team building: echipa ta, nu mai e nimeni ca ea

Team building: echipa ta, nu mai e nimeni ca ea
  calendar_month        
Munca in echipa a devenit ceva inevitabil. De ani de zile, liderii organizatiilor au recunoscut valoarea marita care a venit din partea angajatilor care lucreaza in echipa, dar de mai bine de 10 ani ei au pus si mai mult accent pe echipele de munca. Mai multe studii au demonstrat ca 80% din organizatii angajeaza mai multe tipuri de echipe.

Team-buldingul si munca in echipa sunt aptitudini esentiale la locurile de munca si cele mai dorite calitati atunci cand aplici pentru un job nou sau visezi la o promovare. Se pare ca echipele de lucru dau un randament mai mare de munca si sunt mai eficiente in gasirea unei solutii decat in cazul in care se munceste individual.

Cum poti sa devi un mai bun coechipier? Cum iti poti determina echipa sa lucreze mai efiecient? Cum iti poti conduce echipa catre succes? Iata cateva sfaturi care urmate te vor ajuta sa iti indeplinesti sarcinile in echipa:

Comunicarea libera. Cele mai bune echipe sunt cele in care memebrii componenti isi impart ideile, gandurile, parerile cu grupul, iar luarea deciziilor se face de comun acord, totul bazandu-se pe o buna comunicare si nu pe dictatura. Dar o comunicare deschisa nu inseamna numai atunci exista o atmosfera in care membrii echipei sa poata vorbi fara ocolisuri, este vorba si de capacitatea celorlalti de a asculta si respecta opiniile celorlalti. Daca echipei tale ii lipseste comunicarea deschisa, data viitoare cand va intalniti adu in discutie aceasta problema.



Castiga increderea. Increderea este piatra de baza a oricarei realizari, la fel si intr-o echipa. Fara incredere nu exista echipa, ci doar un colectiv de oameni care muncesc impreuna. Echipele au nevoie sa se dezvolte la un anumit nivel in care sa aiba incredere in fiecare ca vor duce la implinire sarcina pe care au primit-o. Cea mai buna modalitate de a dezvolta increderea intr-o echipa este ca membrii ei sa se cunoasca si in afara companiei si sa participe la jocuri destinate echipelor si sa realizeze importanta pe care o au impreuna.

Teluri. O echipa fara teluri definite nu va fi la fel de eficienta ca una care stie ce are de facut. Telurile ar trebui sa fie bine stabilite, si sa aiba o data de finalizare. Insa aceste teluri nu ar trebui stabilite numai de catre seful echipei, ci ar trebui ca toate telurile sa fie discutate cu toti membri echipei, si mai ales atunci cand deadline-ul bate la usa.

Evalueaza progresul. Odata ce telurile au fost stabilite, echipa va duce la implinire ceea ce are de facut. Insa cu timpul lucrurile se mai schimba, iar posibilitatea ca lucruri noi sa apara pe parcurs este mare. De aceea, cel mai bun lucru pe care echipa ta il poate face este sa veirifice in mod regulat ceea ce au muncit, sa se consulte intre ei, si sa repare ce e gresit.

Cooperare si nu competitie. Chiar daca alcatuiti o echipa, competitia dintre coechipieri atunci cand vine vorba de promovare poate fi inevitabila. Tu trebuie sa gasesti o cale prin care sa colaborezi cu ei, nu sa concurezi. Vei avea destul timp sa iti demonstrezi calitatile si sa ai castiguri personale, dar fara cooperare, echipa ta poate sa nu supravietuiasca. Colaborarea este ingredientul de baza al echipei.

Concentrare si profesionalism. Adevarul este ca fiecare din noi are un anumit tip de personalitate prin care se diferentiaza de ceilalti, insa atunci cand lucrezi intr-o echipa trebuie sa lasi in urma toate aceste diferente si sa iti canalizezi energia pe aspectele pozitive ale echipei. Tine minte ca ceea ce construiesti tu in mediul de lucru nu este obligatoriu o prietenie pe viata, ci este un mediu propice unei dezvoltari care sa permita atingerea telurilor. Nu judeca aspectele negative ale coechipierilor tai, ci concentreaza-te asupra aspectelor lor pozitive.



Responsabilitati. Una din cele mai frecvente probleme ale unei echipe este cea de a nu duce la capat munca pe care au inceput-o, si nu pentru ca nu vor, ci pentru ca ei nu isi inteleg rolul sau pozitia in echipa. Cheia acestei situatii este ca fiecare membru sa inteleaga in totalitate importanta lui in echipa si responsabilitatile pe care le are pentru ca echipa sa aiba de castigat.

Recomandari