Reinventeaza-ti stilul de lider

Reinventeaza-ti stilul de lider
  calendar_month        
Modelului comun de sef din anii 1900 ii placea sa vada frica pe fetele angajatilor sai. Dupa 50 de ai, acelasi sef i-a lasat mai usor pe muncitori si s-a axat mai mult pe contruirea unei baze solide. In ziua de astazi, conducatorii lasa in spate companii ruinate, angajati dezamagiti si investitori socati. Progresul este zero. Ce iti trebuie sa conduci o companie in aceste timpuri grele?

"Organizatiile din toata lumea se confrunta cu o piata foarte turbulenta, cereri mai multe de la actionari, investitori, clienti mult mai inteligenti si o tehnologie mereu in schimbare. Multe companii se restructureaza pentru a face fata schimbarii rapide. Succesul unora dintre ele se datoreaza in special conducerii, nu numai a celei din fruntea companiei, ci si a conducerii din randul angajatilor.

Conducatorul secolului 21

Dezvoltarea noilor calitati de lider impune mai mult decat putin antrenament. Schimbarea necesita o revolutie a felului de gandire a unui lider. Nu numai ca liderii de azi trebuie sa-si impartaseasca viziunea despre organizatie, ci mai mult trebuie sa inspire angajatii sa vada acelasi lucru.

Vizionarii trebuie sa fie si creativi. Sa poti convinge oamenii din jur sa-si elibereze creativitatea, este una dintre misiunile liderilor de maine. In acelasi timp, acesti vizionari creativi trebuie sa fie atenti la detalii cruciale care pot indica nevoia de schimbare pe parcurs.
Ken Miller, directorul de perfectionare a performantei al statului Missouri, a descoperit deja aceasta formula a succesului. Dupa ce si-a impartasit viziunea despre firma angajatilor, fiecare dintre acestia au sarit cu solutii, de la 12 la 1200 pe an mai exact.

"Am mobilizat oamenii si am perfectionat radical procesele/sistemele cheie in beneficiul angajatilor nostri", declara Miller. Noii conducatori trebuie sa aibe capacitatea de a atrage atentia asupra schimbarii, fara sa atraga prea multa atentia asupra lor insisi.

Documentarea la zi este un alt "must have" pentru liderii viitorului. Nu este bine ca acestia sa creada ca stiu toate informatiile care exista. Este o lume in permanenta schimbare si cu cat mai multa informatie stii si imparti cu altii, cu atat esti mai bun ca sef.

In final, sa fii lider in noul mileniu impune sa simti cand este momentul sa te retragi sau sa reinnoiesti. Conducerea este dificila si stresanta.

Liderii care conduc fara autoritate

Revolutia care are loc in varful companiilor trebuie sa se desfasoare si la nivele mai mic. Daca vrei sa fii un lider in viitor, trebuie sa inveti cateva abilitati inca de acum:

- Flexibilitate
- Perseverenta
- Creativitate
- Calea deschisa spre invatarea lucrurilor noi
- Atitudine de genul "Cum te pot ajuta?"
- Puterea de a trece peste stres si confuzie
- Lucru in echipa/parteneriat

Cand va veni timpul, vei avea abilitatile necesare pentru ati conduce compania in directia corecta.

Recomandari